经常出错的人应该怎么思考问题?

博主日记 · 2010-11-20

最近自己一直在独立交易连续现货,虽然亏了些钱,但是经验教训学到不少。但自己也许是思考问题的方法不对,始终没有办法突破目前的困境,我一直在想自己的问题出在什么地方了。       

今天在网上看到一篇109月联想集团董事局主席柳传志在一次会议上发表的《商业沉浮,机会永存》的主题演讲稿。

在演讲稿中,柳先生讲到了我们该如何思考问题需要注意的4个要点,我感觉收获很大,就把这四个要点摘录于此,自己加深一下印象,也和大家分享一下柳先生的宝贵经验。

以下是部分内容:

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想事要怎么想?

一个就是关于系统性的考虑问题。做某件事如果单兵突进,别的环节没有谈成,你就会付出很大的代价,然后把整个计划拖延了。 要考虑一共有几个环节,哪个环节一定是要先做的,哪些环节都要试着往前探着做的,这个是要考虑问题的一个方法。因为我遇到一些朋友吃过这种亏,把某一件事 都谈的特瓷实,结果别的事没做成,要给合作方付罚款,这个就称之为系统性的考虑问题。

 

第二点,大家要想做企业得定一个中期目标,企业越大中期目标的时间越长,其实这里面要分阶段的。第一步先做什么,为这个目标奠定一个基础来做,要一个台阶一个台阶垫上去,我们称为分阶段考虑问题。

 

第三点,谋定而后动。就是在做一些重要决定之前要把事情尽量的想周到,想清楚,然后再下决心。我是军事院校毕业的,在上军事课的时候老师讲过一个林彪的作战 原则,四快一慢四快的意思大概就是切割要快、包抄要快等等,但是一慢我记得很清楚,就是发动总攻的时间要慢,要把所有的事情仔仔细细想一遍,然后下定决心往前攻。这有一定困难,因为大家在创业的过程之中,怎么去想事,怎么叫把事想清楚了,是不是这么想就绝对行了,就敢不顾一切了,这是要对有一定经验的人才能这么说话,为了这一点,下面还有一点。

 

第四点,复盘。这是围棋的术语,就是把原来情况怎么样重新演练一遍。做企业要想提高谋定而后动的能力,复盘很重要,这个事做成了好好想想,这里面有哪些是偶然的基因、偶然的原因,不然的话都以为是自己的本事,下次照样再做就有可能做不 成。所以通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情要认真,不给自己留任何情面地把这个事想清楚,如果你和你的同事关系非常融洽,能够血淋淋的解剖自己的不 足,把这个事反反复复去复盘就是能力的提高,到后来的时候就会有能力把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。

    对比一下自己:

第一点柳先生说的是系统性思考问题。这个我做的不是太好。具体到交易上来,自己过于重视技术面,而轻视了基本面。

第二点给自己要做的事情设定目标,这个道理我虽然知道,但是自己的目标过于空洞,而缺少详实的计划,更谈不上监督和有效执行。

第三点谋定而后动。我感觉这个受个人社会阅历的影响。一个社会经验丰富的人才有可能把一些问题需要注意的地方想清楚,而对一个比较年轻的人来说有些难度,但是只要努力,还是可以做到的。我对自己的评价是自己社会阅历一般,但是比较执着。

第四点复盘。这个是我做的最不好的地方。现在为了应对这个缺点,我让自己每天都要把自己的交易过程记录在笔记本上,交易心得都是要总结的,这个对我提高很有帮助。

先生简单的几句话让我受益匪浅。有时候我们自身的缺点往往很难发现,但是通过别人的言论对比一下自己就很容易发现问题的所在。(文土狼妹妹)

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